کتاب ها     مدیریت      مدیریت و رهبری سازمانی با رویکرد هوش هیجانی
مدیریت و رهبری سازمانی با رویکرد هوش هیجانی
ترجمهاسماعیل اسدی، حجت طاهری گودرزی، کبری مومیوند
به اشتراک بگذارید:
 
قیمت: 3000000 ریال    %10
   2700000 ریال
   
   
 
سال چاپ: 1400   نوبت چاپ: اول   شابک: 978-622-7137-24-8
ویراست: اول   تعداد صفحات: 292   ابعاد: وزیری
 
القای تدریجی اشتیاق، ایجاد اهداف مشترک، و ساختن سازمان‌های معنادار از طریق هوش هیجانی
مشاهده فهرست مطالب

کتاب های مرتبط با موضوع این کتاب:


فهرست مطالب

مقدمه مترجمان

مقـدمـات

فصل 1- رهبری: در مورد رهبری چه می دانیم؟
1-1- رشد سریع رهبری
1-2- رهبری: شأن و منزلت به چه معناست؟
1-3- ترفیع رهبران از درون سازمان
1-4- رهبران دیروز
1-5- رهبران امروز
1-6- رهبران فردا
1-7- رهبر خوب، رهبر بد
1-8- منابع

فصل 2- در مورد رهبری چه آموخته ایم؟
2-1- تعریف رهبری
2-2- سنجش رهبری
2-3- رهبران سیاسی
2-4- شناسایی نامزد سیاسی ایده آل
2-5- محققان رهبری را چگونه مد نظر قرار داده اند؟
2-6- منابع

فصل 3- رهبری: چرا هوش هیجانی؟
3-1- تکامل هوش ها
3-2- هوش شناختی به چه معناست؟
3-3- هوش هیجانی به چه معناست؟
3-4- آزمون MSCEIT چه ارتباطی با رهبری دارد؟
3-5- خودارزیابی در مورد هوش هیجانی
3-6- دیگر مدل ها
3-7- آیا خودارزیابی در مورد هوش هیجانی می تواند معتبر باشد؟
3-8- خودارزیابی در مورد هوش هیجانی، هوش شناختی، شخصیت، و عملکرد شغلی
3-9- منابع

فصل 4- سرایت هیجانی
4-1- انتشار هیجان ها در محل کار
4-2- دمای هیجانی
4-3- حکایت دو رهبر
4-4- تحقیقات در مورد سرایت هیجانی چه می گویند؟
4-5- هوش هیجانی یک رهبر چگونه بر دیگران اثر می گذارد؟
4-6- منابع

بخش 1- بلوک های سازنده هوش هیجانی

فصل 5- خودادراکی: خودت را بشناس
5-1- خودآگاهی هیجانی: احساسات را بشناس
5-2- تغییر برداشت از استرس
5-3- نگاهی به خود آگاهی و عزت نفس
5-4- عزت نفس چه ارتباطی با رهبری دارد؟
5-5- عزت نفس و رهبری زهرآگین
5-6- آیا خودادراکی رهبر با عملکرد زیردست ها ارتباط دارد؟
5-7- پی بردن به عزت نفس خود
5-8- عزت نفس هیجانی: با آن چه کنیم؟
5-9- خودت را بشناس- خودشکوفایی
5-10- سنجش خودشکوفایی
5-11- منابع

بخش 2- خودبیانگری و رهبری

فصل 6- خودبیانگری: برقراری ارتباط از طریق کلمات و اعمال
6-1- بیانگری هیجان شما
6-2- کدام هیجان ها به کارکنان شما انگیزه می دهند؟
6-3- چگونه می توانید خودتان را به نحو بهتری بیان کنید؟
6-4- ابراز وجود
6-5- نحوه اثرگذاری جسارت بر رهبری در فرهنگ های مختلف
6-6- مستقل تر شدن
6-7- منابع

بخش 3- توانایی های میان فردی و رهـبری

فصل 7- میان فردی: ایجاد روابط قابل اعتماد
7-1- پرورش مهارت های میان فردی
7-2- اهمیت اثرگذاری
7-3- آن چه رهبران باید در مورد همدلی بدانند
7-4- همدلی تا چه اندازه برای یک رهبر مهم است؟
7-5- همدلی و رهبران نوظهور
7-6- همدلی و جنسیت
7-7- همدلی در اطراف جهان
7-8- همدلی: چگونه می توانیم آن را بهبود ببخشیم؟
7-9- مسئولیت اجتماعی و کار
7-10- مسئولیت اجتماعی چه تأثیری بر درآمد کلی شرکت دارد؟
7-11- مسئولیت اجتماعی در سطح بین الملل
7-12- افزایش مسئولیت پذیری اجتماعی خود
7-13- منابع

بخش 4- تصمیم گیری و رهبری

فصل 8- اتخاذ تصمیمات بهتر: هیجانی
8-1- اعتماد کردن به غریزه خود
8-2- حل مسئله
8-3- حالت عاطفی که دارید
8-4- حالت عاطفی که ایجاد می کنید
8-5- این هیجان های «اتفاقی» چگونه بر شما اثر می گذارند؟
8-6- تأثیر هیجان های مثبت
8-7- تأثیرات مستقیم هیجان
8-8- در مورد هدف تصمیم چطور؟
8-9- تصمیم گیری: احساسات در مقابل محاسبات
8-10- احساسات ما تا چه میزان ذهنی هستند؟
8-11- تصمیم گیری با توجه به احساسات یا منطق
8-12- تصمیم گیری هیجانی و مغز
8-13- اتخاذ تصمیمات استراتژیک مربوط به کسب وکار
8-14- تصمیم گیری و واقعیتآزمایی: کدام هیجان ها برای چه زمانی مناسب هستند؟
8-15- کنترل تکانه و تصمیم گیری
8-16- منابع

بخش 5- مدیریت استرس و رهبری

فصل 9- مدیریت استرس و رهبری
9-1- تحمل استرس و رهبری
9-2- چگونه می توانید زمان خود را به نحو بهتری مدیریت کنید؟
9-3- نیمه پر لیوان
9-4- منابع

بخش 6- چهار رکن اصلی رهبری موفقیت آمیز

فصل 10- چهار رکن اصلی رهبری موفقیت آمیز؛ ساخت مدل
10-1- ساخت مدل چهار رکن اصلی: نظریه های رهبری
10-2- ساخت مدل چهار رکن اصلی: جمع آوری و تحلیل داده ها
10-3- چهار رکن اصلی: اصالت، مربی گری، بصیرت، نوآوری
10-4- هوش هیجانی و عوامل شکست رهبری
10-5- منابع

فصل 11- رکن اول: افزایش اصالت 
11-1- اصالت
11-2- تبدیل شدن به رهبری با اصالت تر
11-3- تبدیل شدن به فردی بااصالت تر
11-4- جمع بندی
11-5- مثال هایی از رهبری بااصالت
11-6- واقعی بودن و فرهنگ تلویزیون واقع نما
11-7- این مسئله چه ارتباطی با رهبری دارد؟
11-8- منابع

فصل 12- رکن دوم: پرورش مربیان رهبر
12-1- مربی گری
12-2- رهبر مربی به چه معناست؟
12-3- گفت وگوهای بهتر
12-4- پرورش نقاط قوت
12-5- مهارت های هیجانی
12-6- مثال هایی از رهبری راهبری
12-7- منابع

فصل 13- رکن سوم: افزایش بصیرت
13-1- بصیرت
13-2- کشف هدف خود
13-3- اطلاع رسانی هدف
13-4- رهبر بصیر کیست؟
13-5- خودشکوفایی
13-6- منابع

فصل 14- رکن چهارم: افزایش نوآوری
14-1- نوآوری
14-2- مثال هایی از رهبران نوآور
14-3- رهبر نوآور کیست؟
14-4- خودشکوفایی
14-5- مثال موردی: هکاتون شرکت سامانه های سلامتی چندگانه
14-6- شرکت کنندگان چه چیزی را تولید می کنند؟
14-7- پرورش ایده ها
14-8- منابع

فصل 15- امتیازهای بازخورد ۳۶۰ درجه چه اطلاعاتی در مورد رهبران و رهبران بالقوه به ما می دهند؟
15-1- چگونه می توانیم استعداد های نهفته یا رهبران درحالظهور را به نحو بهتری شناسایی کنیم؟
15-2- در بازخورد ۳۶۰ درجه در خصوص هوش هیجانی رهبری، امتیاز خود با امتیازهای دیگران چه تفاوتی دارد؟ آیا رهبران امتیازی بیش تر از واقعیت به خود می دهند؟
15-3- روند های بین المللی در زمینه رهبری
15-4- نحوه رتبه بندی کشورها
15-5- هوش هیجانی و نظریه گلوب
15-6- جهت گیری های رهبری و هوش هیجانی
15-7- منابع

فصل 16- رهبری کارآفرین و هوش هیجانی
16-1- رهبر هوشمند از نظر هیجانی: مدیرعامل های کارآفرین
16-2- موفقیت در یک بنگاه کوچک: راه اندازی موفقیت آمیز یک مطب دندان پزشکی
16-3- برای این که کارآفرین باشیم به چه نیاز داریم؟
16-4- کارآفرینان موسیقی دان
16-5- منابع

فصل 17- مطالب جدیدی در مورد رهبری که در حال یادگیری آن ها هستیم
17-1- آن چه در این فصل می خوانید
17-2- عصب شناسی و رهبری
17-3- تغییر را چگونه مدیریت می کنیم؟
17-4- نسل زد چه تأثیری بر محل کار می گذارند؟
17-5- مدل رهبر خدمتگزار چه ارتباطی با هوش هیجانی دارد؟
17-6- رهبری از بالا: هیئت مدیره های اثربخش
17-7- از رهبران غیرعادی چه می آموزیم؟
17-8- استفاده از چهار رکن اصلی
17-9- سرمایه گذاری در ارتقای هوش هیجانی رهبران
17-10- مطالعه ای که هوش هیجانی رهبران را افزایش می دهد
17-11- آموزش هوش هیجانی در سازمان ها
17-12- منابع


شرح کامل کتاب
کتاب پیش‌رو ترجمه کتاب The EQ Leader است که به قلم استیون جی. استاین یکی از دانشمندان حوزه هوش هیجانی به نگارش درآمده است. نثر کتاب شیرین، بیشتر فصل‌های آن کوتاه و مملو از مثال‌هایی جالب است. ساختار کتاب براساس متن اصلی شامل هفده فصل است. مخاطبان این کتاب کلیه افرادی هستند که می‌خواهند مباحث عمیق مدیریت و رهبری سازمانی با رویکرد هوش هیجانی را بیاموزند. از این رو هم برای دانشجویان رشته مدیریت مقاطع مختلف قابل استفاده است و هم مدیران سازمان‌ها می‌توانند از آن بهره ببرند. این کتاب هم قابل استفاده به عنوان منبع کمکی برای درس مدیریت رفتار سازمانی است و هم می تواند به صورت مستقل در سازمان‌ها استفاده شود.

ارتباط با ما
تلفکس: 22397361(021)
همراه: 09120139374
آدرس: تهران، خیابان انقلاب، خیابان 12 فروردین،
کوچه مینا، پلاک 29، واحد 3

مشاهده محل انتشارات بر روی نقشه ی گوگل
 
درباره انتشارات
همراه ما باشید در:
 
راهنما
سفارش و خرید
پرسش های متداول
قوانین و مقررات سایت و نحوه ثبت شکایات
عضویت در خبرنامه انتشارات

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به انتشارات فرمنش است.  | Copyright 2000-2020 farmanesh.org©