مقدمه مترجمان

مقـدمـات

فصل 1- رهبری: در مورد رهبری چه می دانیم؟
1-1- رشد سریع رهبری
1-2- رهبری: شأن و منزلت به چه معناست؟
1-3- ترفیع رهبران از درون سازمان
1-4- رهبران دیروز
1-5- رهبران امروز
1-6- رهبران فردا
1-7- رهبر خوب، رهبر بد
1-8- منابع

فصل 2- در مورد رهبری چه آموخته ایم؟
2-1- تعریف رهبری
2-2- سنجش رهبری
2-3- رهبران سیاسی
2-4- شناسایی نامزد سیاسی ایده آل
2-5- محققان رهبری را چگونه مد نظر قرار داده اند؟
2-6- منابع

فصل 3- رهبری: چرا هوش هیجانی؟
3-1- تکامل هوش ها
3-2- هوش شناختی به چه معناست؟
3-3- هوش هیجانی به چه معناست؟
3-4- آزمون MSCEIT چه ارتباطی با رهبری دارد؟
3-5- خودارزیابی در مورد هوش هیجانی
3-6- دیگر مدل ها
3-7- آیا خودارزیابی در مورد هوش هیجانی می تواند معتبر باشد؟
3-8- خودارزیابی در مورد هوش هیجانی، هوش شناختی، شخصیت، و عملکرد شغلی
3-9- منابع

فصل 4- سرایت هیجانی
4-1- انتشار هیجان ها در محل کار
4-2- دمای هیجانی
4-3- حکایت دو رهبر
4-4- تحقیقات در مورد سرایت هیجانی چه می گویند؟
4-5- هوش هیجانی یک رهبر چگونه بر دیگران اثر می گذارد؟
4-6- منابع

بخش 1- بلوک های سازنده هوش هیجانی

فصل 5- خودادراکی: خودت را بشناس
5-1- خودآگاهی هیجانی: احساسات را بشناس
5-2- تغییر برداشت از استرس
5-3- نگاهی به خود آگاهی و عزت نفس
5-4- عزت نفس چه ارتباطی با رهبری دارد؟
5-5- عزت نفس و رهبری زهرآگین
5-6- آیا خودادراکی رهبر با عملکرد زیردست ها ارتباط دارد؟
5-7- پی بردن به عزت نفس خود
5-8- عزت نفس هیجانی: با آن چه کنیم؟
5-9- خودت را بشناس- خودشکوفایی
5-10- سنجش خودشکوفایی
5-11- منابع

بخش 2- خودبیانگری و رهبری

فصل 6- خودبیانگری: برقراری ارتباط از طریق کلمات و اعمال
6-1- بیانگری هیجان شما
6-2- کدام هیجان ها به کارکنان شما انگیزه می دهند؟
6-3- چگونه می توانید خودتان را به نحو بهتری بیان کنید؟
6-4- ابراز وجود
6-5- نحوه اثرگذاری جسارت بر رهبری در فرهنگ های مختلف
6-6- مستقل تر شدن
6-7- منابع

بخش 3- توانایی های میان فردی و رهـبری

فصل 7- میان فردی: ایجاد روابط قابل اعتماد
7-1- پرورش مهارت های میان فردی
7-2- اهمیت اثرگذاری
7-3- آن چه رهبران باید در مورد همدلی بدانند
7-4- همدلی تا چه اندازه برای یک رهبر مهم است؟
7-5- همدلی و رهبران نوظهور
7-6- همدلی و جنسیت
7-7- همدلی در اطراف جهان
7-8- همدلی: چگونه می توانیم آن را بهبود ببخشیم؟
7-9- مسئولیت اجتماعی و کار
7-10- مسئولیت اجتماعی چه تأثیری بر درآمد کلی شرکت دارد؟
7-11- مسئولیت اجتماعی در سطح بین الملل
7-12- افزایش مسئولیت پذیری اجتماعی خود
7-13- منابع

بخش 4- تصمیم گیری و رهبری

فصل 8- اتخاذ تصمیمات بهتر: هیجانی
8-1- اعتماد کردن به غریزه خود
8-2- حل مسئله
8-3- حالت عاطفی که دارید
8-4- حالت عاطفی که ایجاد می کنید
8-5- این هیجان های «اتفاقی» چگونه بر شما اثر می گذارند؟
8-6- تأثیر هیجان های مثبت
8-7- تأثیرات مستقیم هیجان
8-8- در مورد هدف تصمیم چطور؟
8-9- تصمیم گیری: احساسات در مقابل محاسبات
8-10- احساسات ما تا چه میزان ذهنی هستند؟
8-11- تصمیم گیری با توجه به احساسات یا منطق
8-12- تصمیم گیری هیجانی و مغز
8-13- اتخاذ تصمیمات استراتژیک مربوط به کسب وکار
8-14- تصمیم گیری و واقعیتآزمایی: کدام هیجان ها برای چه زمانی مناسب هستند؟
8-15- کنترل تکانه و تصمیم گیری
8-16- منابع

بخش 5- مدیریت استرس و رهبری

فصل 9- مدیریت استرس و رهبری
9-1- تحمل استرس و رهبری
9-2- چگونه می توانید زمان خود را به نحو بهتری مدیریت کنید؟
9-3- نیمه پر لیوان
9-4- منابع

بخش 6- چهار رکن اصلی رهبری موفقیت آمیز

فصل 10- چهار رکن اصلی رهبری موفقیت آمیز؛ ساخت مدل
10-1- ساخت مدل چهار رکن اصلی: نظریه های رهبری
10-2- ساخت مدل چهار رکن اصلی: جمع آوری و تحلیل داده ها
10-3- چهار رکن اصلی: اصالت، مربی گری، بصیرت، نوآوری
10-4- هوش هیجانی و عوامل شکست رهبری
10-5- منابع

فصل 11- رکن اول: افزایش اصالت 
11-1- اصالت
11-2- تبدیل شدن به رهبری با اصالت تر
11-3- تبدیل شدن به فردی بااصالت تر
11-4- جمع بندی
11-5- مثال هایی از رهبری بااصالت
11-6- واقعی بودن و فرهنگ تلویزیون واقع نما
11-7- این مسئله چه ارتباطی با رهبری دارد؟
11-8- منابع

فصل 12- رکن دوم: پرورش مربیان رهبر
12-1- مربی گری
12-2- رهبر مربی به چه معناست؟
12-3- گفت وگوهای بهتر
12-4- پرورش نقاط قوت
12-5- مهارت های هیجانی
12-6- مثال هایی از رهبری راهبری
12-7- منابع

فصل 13- رکن سوم: افزایش بصیرت
13-1- بصیرت
13-2- کشف هدف خود
13-3- اطلاع رسانی هدف
13-4- رهبر بصیر کیست؟
13-5- خودشکوفایی
13-6- منابع

فصل 14- رکن چهارم: افزایش نوآوری
14-1- نوآوری
14-2- مثال هایی از رهبران نوآور
14-3- رهبر نوآور کیست؟
14-4- خودشکوفایی
14-5- مثال موردی: هکاتون شرکت سامانه های سلامتی چندگانه
14-6- شرکت کنندگان چه چیزی را تولید می کنند؟
14-7- پرورش ایده ها
14-8- منابع

فصل 15- امتیازهای بازخورد ۳۶۰ درجه چه اطلاعاتی در مورد رهبران و رهبران بالقوه به ما می دهند؟
15-1- چگونه می توانیم استعداد های نهفته یا رهبران درحالظهور را به نحو بهتری شناسایی کنیم؟
15-2- در بازخورد ۳۶۰ درجه در خصوص هوش هیجانی رهبری، امتیاز خود با امتیازهای دیگران چه تفاوتی دارد؟ آیا رهبران امتیازی بیش تر از واقعیت به خود می دهند؟
15-3- روند های بین المللی در زمینه رهبری
15-4- نحوه رتبه بندی کشورها
15-5- هوش هیجانی و نظریه گلوب
15-6- جهت گیری های رهبری و هوش هیجانی
15-7- منابع

فصل 16- رهبری کارآفرین و هوش هیجانی
16-1- رهبر هوشمند از نظر هیجانی: مدیرعامل های کارآفرین
16-2- موفقیت در یک بنگاه کوچک: راه اندازی موفقیت آمیز یک مطب دندان پزشکی
16-3- برای این که کارآفرین باشیم به چه نیاز داریم؟
16-4- کارآفرینان موسیقی دان
16-5- منابع

فصل 17- مطالب جدیدی در مورد رهبری که در حال یادگیری آن ها هستیم
17-1- آن چه در این فصل می خوانید
17-2- عصب شناسی و رهبری
17-3- تغییر را چگونه مدیریت می کنیم؟
17-4- نسل زد چه تأثیری بر محل کار می گذارند؟
17-5- مدل رهبر خدمتگزار چه ارتباطی با هوش هیجانی دارد؟
17-6- رهبری از بالا: هیئت مدیره های اثربخش
17-7- از رهبران غیرعادی چه می آموزیم؟
17-8- استفاده از چهار رکن اصلی
17-9- سرمایه گذاری در ارتقای هوش هیجانی رهبران
17-10- مطالعه ای که هوش هیجانی رهبران را افزایش می دهد
17-11- آموزش هوش هیجانی در سازمان ها
17-12- منابع