کتاب ها     مدیریت      راهنمای جامع پیاده سازی الگوبرداری
راهنمای جامع پیاده سازی الگوبرداری
ترجمهمحمدعلی رجبی
به اشتراک بگذارید:
 
قیمت: 450000 ریال   
   
   
   
 
سال چاپ: 1398   نوبت چاپ: دوم   شابک: 9-34-5597-600-978
ویراست:   تعداد صفحات: 241   ابعاد: وزیری
 
این کتاب اولین نوشتار جامع در زمینه الگوبرداری به زبان فارسی است و ضمن معرفی متدولوژی الگوبرداری، به تشریح کامل و قدم به قدم فرآیندهای مدیریت الگوبرداری جامع می پردازد.
مشاهده فهرست مطالب

کتاب های مرتبط با موضوع این کتاب:


فهرست مطالب

فصل 1- تعاریف و مفاهیم    
- اهداف بنیادین    
- مقدمه ای بر الگوبرداری    
- تاریخچه و منشاء الگوبرداری    
- چرا باید الگوبرداری کنیم؟    
- تعاریف الگوبرداری    
- اهداف و نتایج الگوبرداری    
- منافع مورد انتظار الگوبرداری    
- رابطه بین مدل سرآمدی (EFQM) و الگوبرداری    
- مدیریت الگوبرداری فراگیر (جامع) چیست؟    
- بهترین تجربه (Best Practice)، بیشترین ارزش (Best Value)    
- انواع الگوبرداری    
- روش‌های متداول الگوبرداری    
- مفاهیم و تعاریف کلیدی    
- پایگاه داده‌های الگوبرداری    
- موضوع الگوبرداری    
- همکار/شریک الگوبرداری    
- برنامه الگوبرداری    
- راه‌حل‌های بهبود    
- تجزیه و تحلیل مقایسه‌ای
- مدیریت تغییر سازمانی    
- تیم مدیریت پروژه    
- تیم موضوع الگوبرداری    
- خلاصه فصل اول    
- خود آزمایی فصل اول

فصل 2- معرفی مدل فرآیندی مدیریت الگوبرداری جامع    
- اهداف بنیادین    
- مقدمه    
- فرآیندهای اصلی    
- فاز اول: طرح‌ریزی فرآیند الگوبرداری    
- فاز دوم: جمعآوری داده‌های درونی و تجزیه و تحلیل    
- فاز سوم: جمعآوری دادههای بیرونی و تجزیه و تحلیل    
- فاز چهارم: پیادهسازی و بهبود عملکرد    
- فاز پنجم: بهبود مستمر    
- خلاصه فصل دوم    
- خود آزمایی فصل دوم 

فصل 3- روش اجرایی مدیریت الگوبرداری جامع    
اهداف بنیادین    
فاز اول: طرحریزی فرآیند الگوبرداری و مشخص نمودن موضوع
فعالیت 1- تعیین موضوع الگوبرداری    
چارچوب طبقهبندی فرآیندها    
فرآیندهای عملیاتی    
فعالیت 2- کسب پشتیبانی مدیریت ارشد    
فعالیت 3- تهیه طرح اندازهگیری    
فعالیت 4- تهیه طرح گردآوری دادهها    
فعالیت 5- بازنگری طرح توسط متخصصان    
فعالیت 6- توصیف موضوع الگوبرداری    
فاز دوم: جمعآوری دادههای درونی و تجزیه و تحلیل
فعالیت 7- گردآوری اطلاعات منتشرشده درونی و تجزیه و تحلیل    
فعالیت 8- انتخاب سایت های درونی بالقوه    
فعالیت 9- گردآوری اطلاعات مرتبط با پژوهشهای اصیل درونی    
فعالیت 10- انجام مصاحبه ها و ممیزی های درونی    
فعالیت 11- تشکیل کمیته الگوبرداری درونی    
فعالیت 12- انجام بازدیدهای میدانی درونی    
خلاصه فاز دوم    
فاز سوم: جمع آوری داده های بیرونی و تجزیه و تحلیل
فعالیت 13- گردآوری اطلاعات منتشر شده بیرونی
فعالیت 14- گردآوری داده های پژوهش های اصیل بیرونی    
فاز چهارم: پیادهسازی و بهبود عملکرد موضوع الگوبرداری
فعالیت 15- شناسایی راهحلهای بالقوه و اقدامات بهبود
فعالیت 16- تهیه طرح اجرا (پیادهسازی)    
فعالیت 17- کسب تأیید مدیریت ارشد جهت راهحل آتی    
فعالیت 18- اجرای راهحل آتی و اندازهگیری میزان اثر بخشی    
فاز پنجم: بهبود مستمر
فعالیت 19- حفظ و نگهداری پایگاه دادهها
فعالیت 20- اجرای بهبود مستمر عملکرد    
خلاصه فصل سوم    
خود آزمایی فصل سوم    
پاسخنامه

پیوست‌ها
پیوست 1- نظامنامه اجرایی (کد رفتاری) الگوبرداری
پیوست 2- روش اجرایی (گردش کار) فرآیند مدیریت الگوبرداری جامع    
پیوست 3- وبسایتهای الگوبرداری

منابع

 


شرح کامل کتاب
الگوبرداری اجرای بهترین راه حل ها با استفاده از دانش سازمان است. در عصر تکنولوژی و دنیای متغیر کنونی، مدیریت دانش محور کلید بقا در عرصه خدمت دهی و ارائه محصول باکیفیت است. بنابراین لزوم استفاده از مفاهیم نوین مدیریتی در کنار ابزارهای توسعه یافته مرتبط می تواند کلید موفقیت مدیران باشد. لذا الگوبرداری به عنوان روشی سیستماتیک در کنار سیستم های مدیریتی و مکمل می تواند باعث بهبود کارایی و اثربخشی سیستم های موجود و همچنین دستیابی سازمان به بهبود مداوم و افزایش بهره وری گردد. در این زمینه کتاب حاضر می تواند راهنمای مؤثری به ویژه برای مدیران، مشاوران و دانشجویان رشته های مدیریت، MBA و مهندسی صنایع باشد.

ارتباط با ما
تلفکس: 22397361(021)
همراه: 09120139374
آدرس: تهران، میدان انقلاب، خیابان کارگر جنوبی
خیابان لبافی نژاد، خیابان جمالزاده جنوبی، پلاک 37، طبقه سوم، واحد 9

مشاهده محل انتشارات بر روی نقشه ی گوگل
 
درباره انتشارات
همراه ما باشید در:
 
راهنما
سفارش و خرید
پرسش های متداول
قوانین و مقررات سایت و نحوه ثبت شکایات
عضویت در خبرنامه انتشارات

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به انتشارات فرمنش است.  | Copyright 2000-2020 farmanesh.org©